После сокрушительного поражения (0:4) в Греции «Краснодар» потерял реальные шансы на выход в групповой этап Лиги чемпионов. Чтобы пройти «Олимпиакос», нашей команде необходимо волшебство.
Сценарий встреч против «Олимпиакоса» изначально выглядел комфортным. Первый матч на выезде, ответный – в Краснодаре. Ну красота же. Даже после 0:2 переворачивать ситуацию в свою сторону «Краснодар» мог с закрытыми глазами. Но когда Матвей Сафонов пропускает в Пирее четыре (!) – режим сложности ответного матча автоматически взлетает до максимального.
Но несмотря на это, домашний матч – это хорошо. Спешить никуда не надо. Концентрация и работа над ошибками. «Краснодар» давно превратился в полярную штуковину: или уничтожить оппонента, на голову над тобой возвышающегося («Порту»), или рассыпаться перед яркой, но все-таки не такой грозной командой. «Краснодар» нестабилен и это им двигает: невероятные подъемы сменяют странные спады. И все это на фоне, возможно, самой эффектной коллективный игры в чемпионате России.
Вспомните прошлый год. «Краснодар» прошел «Байер» в Лиге Европы, не дотянул полминуты до триумфа над «Валенсией». Ну и «Порту», в конце концов. Неприятный порядок матчей (сначала дома, затем в гостях), затем невероятный первый тайм на «Драгау» (3:0 в пользу «Краснодара») и впечатляющее терпение после перерыва – в итоге победа 3:2
Сейчас казус чуда в подвешенном состоянии. Дело не в уровне соперника и даже не в том, что стоит на кону. А в количестве мячей. Разница между «Краснодаром» и «Олимпиакосом» не столь колоссальная, как с «Порту», но греки забили четыре. Это очень много для ответного матча. Превратиться в «Ливерпуль» и смять условную «Барселону» краснодарцы вряд ли способны (это немыслимо), да и греки опытнее: «Олимпиакос» постоянно играет в квалификации ЛЧ, пробивается через нее в групповой раунд и раз в два-три года появляется в основном этапе турнира.
Tuesday, August 27, 2019
Tuesday, August 20, 2019
Медведев – просто машина: сокрушил Джоковича и стал фаворитом US Open
Карен Хачанов, Андрей Рублев, Даниил Медведев – новые хедлайнеры российского мужского тенниса. Со времен Николая Давыденко у России не было игроков, способных быть в топ-10. По своему таланту вся вышеперечисленная троица способна находиться на вершине мирового тура. Постепенно это становится реальностью. Хачанов – девятый, Медведев, выдавший потрясающие три недели, - пятый. Рублев не так давно обыграл Роджера Федерера и вернулся в топ-50.
У каждого из парней свой путь. Все они молоды и по-разному развиваются. Быстрее всех к стабильности пришел Хачанов, сейчас взялся за голову и начал реализовывать потенциал Медведев. Рублев вроде как в отстающих, но он и помладше, и травм у него в последнее время побольше.
Отдельного разговора, конечно, заслуживает Медведев. В этом сезоне Даниил превратился в настоящую машину. В минувшие выходные он выиграл свой первый в карьере «Мастерс», обыграв в финале Цинциннати Давида Гоффена. Эта победа стала для него 44-й в сезоне. Больше него в сезоне не выигрывал никто. У ближайшего преследователя – Рафаэля Надаля – 41 выигранный матч.
Но это лишь часть монструозной статы Дани. За три недели он выиграл 14 из 16 проведенных матчей: в том числе стильно вынес Новака Джоковича, Доминика Тима и Хачанова – соперников из топ-10. На этом отрезке Медведев провел три финала на харде, жаль, что победил лишь однажды. Но, тем не менее, к US Open россиянин подходит в ранге одного из фаворитов. Более «звенящей» формы нет ни у кого в туре.
За Даниила радостно не только потому, что он теннисист из России. В первую очередь, Медведев – потрясающе одаренный парень, который до этого сезона не реализовывал свой потенциал и на треть. Очень досадно наблюдать, как пропадают таланты. Хорошо, что Даня взялся за голову.
Раньше ему было тяжело заставить себя заниматься прокачкой "физики". Медведев сам признавался, что еще пару лет назад относился к теннису несерьезно и не видел в нем больших перспектив для себя. Он играл на голом таланте, мастерстве, которое накопил, но кондиций катастрофически не хватало. Поэтому результаты не шли. Даниил мог здорово пройти пару кругов, а потом проиграть из-за того, что закончились силы.
Для парня комплекции Медведева физическая подготовка крайне важна. У него 198 см роста и, чтобы на протяжении нескольких часов перемещать их по корту с нужной скоростью, нужно качественно работать над ОФП. В какой-то момент до Даниила это дошло. Он вплотную занялся физподготовкой и сейчас летает по корту, как ненормальный.
Но самое главное – он прокачал подачу и теперь его невозможно остановить. В Цинциннати Медведев подавал вторую подачу со скоростью первой. Джокович был в шоке. Обычно теннисисты смягчают вторую подачу, опасаясь ошибки, но это история не про Даниила. Если первая не проходила, следом он лупил за 200 км/ч, в некоторых эпизодах тому же Джоковичу банально не хватало реакции, чтобы ее принять.
При этом Медведев допустил лишь одну двойную ошибку на турнире. Нужно обладать безграничной уверенностью в себе, чтобы применять такую тактику. Она у россиянина есть. Хотя еще недавно Даниил был крайне неустойчивым с точки зрения психологии.
У каждого из парней свой путь. Все они молоды и по-разному развиваются. Быстрее всех к стабильности пришел Хачанов, сейчас взялся за голову и начал реализовывать потенциал Медведев. Рублев вроде как в отстающих, но он и помладше, и травм у него в последнее время побольше.
Отдельного разговора, конечно, заслуживает Медведев. В этом сезоне Даниил превратился в настоящую машину. В минувшие выходные он выиграл свой первый в карьере «Мастерс», обыграв в финале Цинциннати Давида Гоффена. Эта победа стала для него 44-й в сезоне. Больше него в сезоне не выигрывал никто. У ближайшего преследователя – Рафаэля Надаля – 41 выигранный матч.
Но это лишь часть монструозной статы Дани. За три недели он выиграл 14 из 16 проведенных матчей: в том числе стильно вынес Новака Джоковича, Доминика Тима и Хачанова – соперников из топ-10. На этом отрезке Медведев провел три финала на харде, жаль, что победил лишь однажды. Но, тем не менее, к US Open россиянин подходит в ранге одного из фаворитов. Более «звенящей» формы нет ни у кого в туре.
За Даниила радостно не только потому, что он теннисист из России. В первую очередь, Медведев – потрясающе одаренный парень, который до этого сезона не реализовывал свой потенциал и на треть. Очень досадно наблюдать, как пропадают таланты. Хорошо, что Даня взялся за голову.
Раньше ему было тяжело заставить себя заниматься прокачкой "физики". Медведев сам признавался, что еще пару лет назад относился к теннису несерьезно и не видел в нем больших перспектив для себя. Он играл на голом таланте, мастерстве, которое накопил, но кондиций катастрофически не хватало. Поэтому результаты не шли. Даниил мог здорово пройти пару кругов, а потом проиграть из-за того, что закончились силы.
Для парня комплекции Медведева физическая подготовка крайне важна. У него 198 см роста и, чтобы на протяжении нескольких часов перемещать их по корту с нужной скоростью, нужно качественно работать над ОФП. В какой-то момент до Даниила это дошло. Он вплотную занялся физподготовкой и сейчас летает по корту, как ненормальный.
Но самое главное – он прокачал подачу и теперь его невозможно остановить. В Цинциннати Медведев подавал вторую подачу со скоростью первой. Джокович был в шоке. Обычно теннисисты смягчают вторую подачу, опасаясь ошибки, но это история не про Даниила. Если первая не проходила, следом он лупил за 200 км/ч, в некоторых эпизодах тому же Джоковичу банально не хватало реакции, чтобы ее принять.
При этом Медведев допустил лишь одну двойную ошибку на турнире. Нужно обладать безграничной уверенностью в себе, чтобы применять такую тактику. Она у россиянина есть. Хотя еще недавно Даниил был крайне неустойчивым с точки зрения психологии.
Friday, August 9, 2019
伊利实施限制性股票激励计划 激活核心人才团队积极性
中新网8月7日电 日前，伊利股份(600887.SH)公布了《2019年限制性股票激励计划》，根据该计划，公司拟向激励对象授予182,920,025股限制性股票，股票种类为人民币A股普通股，占本激励计划草案公告时公司总股本6,097,125,108股的3.00%。这也是伊利第四次实施股权激励计划。
根据伊利公布的方案，此次激励对象包括公司在职董事、高管、核心技术(业务)骨干等共计474人，是伊利股份历次股权激励中人数最多的一次。
助力企业高速稳健增长
早在2014年，伊利股份就提出了在2020年实现“五强千亿”的目标：其主要内容包括实现全球乳业五强和营业收入突破千亿。彼时，伊利的收入只有477.79亿，利润32.01亿，利润率只有6.7%，行业正处于转型期，市场同质化严重，饱和度高，市场的不确定以及高不可攀的目标让团队士气和信心严重不足，内外部阻力巨大，目标进展缓慢。
2016年，伊利推出限制性股票激励计划，激励对象是270余名核心业务和技术人员。正是这一关键时期的关键举措，把个人利益与企业发展目标牢牢困在一起，在未来的三年里伊利实现了高速稳健增长，陆续推出安慕希、畅轻、金领冠睿护等战略性产品，高端产品金典品牌突破百亿大关，造就了2018年798亿收入60亿利润的行业奇迹，与蒙牛拉开100亿收入的差距，利润更是蒙牛的近一倍。“这个业绩的实现离不开稳定和战斗力超强的团队”潘刚在投资者见面会上动情的说。
2018年伊利再次提出2030年成为全球乳业第一、全球健康食品前五的宏远目标，在这个伊利发展的重要关口，再一次推出股票激励计划，让企业与核心团队的目标高度一致，显然将为伊利未来的发展提供新动力。本次限制性股票激励计划所营造的“共赢”之局，也将成为中国企业撬动世界乳业格局的重要支点。
激活核心人才团队积极性
从伊利本次激励范围看，伊利股份此次限制性股权激励方案为范围最大的一次，激励对象共计474人，是伊利股份历次股权激励中人数最多的一次，其中包括公司公告本计划时在公司任职的董事、高级管理人员、公司核心技术(业务)人员以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
但从激励计划本身来看，表面上有一倍的利润空间，但事实上面对45%的个人所得税，六年50%左右的融资成本，按目前股价，实际收益率在5%以内，稍有不慎就会造成负收益。再加上目前不确定的国际国内经济形势，本次激励计划的吸引力并不是如想象的那么可观。
事实也是如此，很多人觉得风险大，资金回报率不足而没有全额认购导致有很大数量的股份被退回，潘刚又无奈的进行了强制性二次分配，只有对企业，对潘刚充满信任的管理团队积极参与进来，潘刚的目的非常明显，就是让企业目标与管理团队高度捆绑在一起，让大家明白，“只有让企业取得更好的业绩，只有股东和消费者认可，只有获得更高的股票市价，大家才真的获得高收益。”
伊利当前常温板块优势明显，但低温、奶粉等业务仍然处于激烈竞争之中，而康饮、奶酪等事业部又刚刚起步，人才是快消品企业之竞争力根本，股权激励有助于公司绑定核心管理骨干，助益公司在冲击更高目标时拥有更强战斗力。
根据伊利公布的方案，此次激励对象包括公司在职董事、高管、核心技术(业务)骨干等共计474人，是伊利股份历次股权激励中人数最多的一次。
助力企业高速稳健增长
早在2014年，伊利股份就提出了在2020年实现“五强千亿”的目标：其主要内容包括实现全球乳业五强和营业收入突破千亿。彼时，伊利的收入只有477.79亿，利润32.01亿，利润率只有6.7%，行业正处于转型期，市场同质化严重，饱和度高，市场的不确定以及高不可攀的目标让团队士气和信心严重不足，内外部阻力巨大，目标进展缓慢。
2016年，伊利推出限制性股票激励计划，激励对象是270余名核心业务和技术人员。正是这一关键时期的关键举措，把个人利益与企业发展目标牢牢困在一起，在未来的三年里伊利实现了高速稳健增长，陆续推出安慕希、畅轻、金领冠睿护等战略性产品，高端产品金典品牌突破百亿大关，造就了2018年798亿收入60亿利润的行业奇迹，与蒙牛拉开100亿收入的差距，利润更是蒙牛的近一倍。“这个业绩的实现离不开稳定和战斗力超强的团队”潘刚在投资者见面会上动情的说。
2018年伊利再次提出2030年成为全球乳业第一、全球健康食品前五的宏远目标，在这个伊利发展的重要关口，再一次推出股票激励计划，让企业与核心团队的目标高度一致，显然将为伊利未来的发展提供新动力。本次限制性股票激励计划所营造的“共赢”之局，也将成为中国企业撬动世界乳业格局的重要支点。
激活核心人才团队积极性
从伊利本次激励范围看，伊利股份此次限制性股权激励方案为范围最大的一次，激励对象共计474人，是伊利股份历次股权激励中人数最多的一次，其中包括公司公告本计划时在公司任职的董事、高级管理人员、公司核心技术(业务)人员以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
但从激励计划本身来看，表面上有一倍的利润空间，但事实上面对45%的个人所得税，六年50%左右的融资成本，按目前股价，实际收益率在5%以内，稍有不慎就会造成负收益。再加上目前不确定的国际国内经济形势，本次激励计划的吸引力并不是如想象的那么可观。
事实也是如此，很多人觉得风险大，资金回报率不足而没有全额认购导致有很大数量的股份被退回，潘刚又无奈的进行了强制性二次分配，只有对企业，对潘刚充满信任的管理团队积极参与进来，潘刚的目的非常明显，就是让企业目标与管理团队高度捆绑在一起，让大家明白，“只有让企业取得更好的业绩，只有股东和消费者认可，只有获得更高的股票市价，大家才真的获得高收益。”
伊利当前常温板块优势明显，但低温、奶粉等业务仍然处于激烈竞争之中，而康饮、奶酪等事业部又刚刚起步，人才是快消品企业之竞争力根本，股权激励有助于公司绑定核心管理骨干，助益公司在冲击更高目标时拥有更强战斗力。
Subscribe to:
Comments (Atom)